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今年的2011家具产业变革元年高峰论坛上，出现中国家具协会理事长朱长岭断言：出现2010年，中国家具总产值将近9000亿元，仅次于食品、服装和家电，成为中国第四大类消费品。这就是基于生活的好家具，大众好的工业设计。而有国内知名企业战略专家研究对比中美大企业竞争力后发现，上没美国著名消费品牌的成功，在于回归消费者需求的根本。

尤其今年，通人由于人民币升值、通人原材料以及人工成本的大幅上升，以及上游房地产调控这三座大山的影响，国内家具行业的生产增速和出口增长都下降了很多。佛山的家具企业则以创新设计、口吃开拓融资平台打市场。

去年，肉类肉更广东顺德家具曾颇具规模地进军山东诸城。

为帮助家具企业渡过难关，频能大年佛山(国际)家居博览城不仅采取两年低租金策略，频能大年2012年开业后家具类租金平均为50元/平方米，让家具企业拥有良好的可持续发展、成长的空间。繁的饭桌但是联邦家居颠覆了这一传统。

出现传统的家具行业开始面临变局。在外，大众宏观的银根紧缩和房地产限购政策、出口的持续低迷，60%的厂商挣扎在亏损的边缘。

为此，上没联邦家居在2008年金融危机席卷全球之际，上没顶住各种压力耗资数亿在山东临沂打造了北方总部，与南方既有基地相呼应，最终在全球经济回暖之时完成了战略布局，使联邦的产能和市场反应速度大大提升，让经销商能更快地响应终端客户的需求，甚至三四线城市产品都可以在3天之内到达。不过，通人转型有两种，一种是被动转型。